Chủ tịch ACB Trần Hùng Huy chia sẻ chiến lược tại hội nghị McKinsey tại New York

Chủ tịch ACB Trần Hùng Huy đã phát biểu tại Hội nghị Thượng đỉnh Chiến lược Toàn cầu 2026 của McKinsey & Company tại New York vào tháng 9 vừa qua, chia sẻ về cách doanh nghiệp có thể tăng trưởng bền vững trước áp lực ngắn hạn, nhận diện xu hướng mà không chạy theo mù quáng, và chuẩn bị đội ngũ cho những thay đổi do trí tuệ nhân tạo mang lại.

Ông Huy kêu gọi các nhà lãnh đạo phân biệt đâu là xu hướng và đâu là nền tảng thực sự. "Nhìn thấy một xu hướng không có nghĩa là phải chạy theo nó," ông nói, dẫn chứng quyết định của ACB khi không tham gia mạnh vào thị trường trái phiếu doanh nghiệp trong giai đoạn tăng trưởng nóng vì đánh giá thời điểm và điều kiện thị trường chưa phù hợp. Ngân hàng vẫn theo dõi, nghiên cứu và xây dựng năng lực, sau đó mở rộng hoạt động liên quan khi cơ quan quản lý siết chặt và hoàn thiện khung pháp lý, ông nói thêm.

ACB đang áp dụng cách tiếp cận này trong chu kỳ chiến lược 2025–2030, hướng tới mục tiêu ROE trên 20%, tỷ lệ CASA trên 30% và tỷ trọng thu thuần phí trên 20% vào năm 2030. Ngân hàng đã triển khai hơn 20 sáng kiến để chuyển từ cung cấp sản phẩm tài chính riêng lẻ sang hệ sinh thái giải pháp toàn diện có sự tham gia của các công ty thành viên, bao gồm hai quỹ đầu tư ra mắt trong quý I/2026 và Công ty Bảo hiểm Phi nhân thọ ACB (ACB Insurance) được cấp phép vào tháng 8/2026 với vốn điều lệ 500 tỷ đồng.

Ông Huy cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc "từ bỏ" những cách làm từng hiệu quả khi trí tuệ nhân tạo thay đổi vận hành. Theo ông, công cụ AI giúp tăng cường năng lực con người, nhưng các quyết định trọng yếu vẫn cần con người kiểm tra và chịu trách nhiệm cuối cùng.

Sự tham dự của ACB tại hội nghị McKinsey diễn ra sau khi ông Huy tham gia đối thoại công tư APEC tại Incheon, Hàn Quốc vào tháng 8/2025, nơi ông thảo luận về việc thiết kế hệ thống tài chính phù hợp với vòng đời con người thay vì chu kỳ kinh tế. Đây là lần đầu một ngân hàng Việt Nam được mời phát biểu tại diễn đàn đó.