Việt Nam cần kết nối vốn kinh tế số và kinh tế thực, CEO Roland Berger nói

Dòng vốn toàn cầu giữa nền kinh tế công nghệ số và nền kinh tế hạ tầng thực đang bị đứt gãy, ông Denis Depoux - Giám đốc Điều hành Toàn cầu của Roland Berger cho biết tại Diễn đàn Kinh tế Mùa thu 2026 ở Hà Nội ngày 28/10.

Ông mô tả hai nền kinh tế này là "token" và "bê tông", đồng thời lưu ý thanh khoản toàn cầu không thiếu nhưng dòng tiền đang bị phân bổ lệch pha nghiêm trọng về phía công nghệ và AI. Gánh nặng nợ công tổng cộng 40.000 tỷ USD tại các nền kinh tế phát triển đã đẩy chi phí vay cho dự án hạ tầng lên 8% hoặc cao hơn, tạo ra rủi ro tái tài trợ khi 1.000 tỷ USD nợ doanh nghiệp sẽ đáo hạn vào năm 2028, ông Depoux cảnh báo.

Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam, đang ở tâm điểm làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng bắt đầu từ năm 2018, khi tỷ trọng thu hút FDI của ASEAN đạt 15% so với 6% của Trung Quốc, ông nói. Việt Nam đã hình thành các cụm công nghiệp công nghệ cao với sự hiện diện của BYD, Jinko Solar, Goertek, Apple, Qualcomm, Intel và Amkor, và tỷ trọng sản phẩm điện tử và máy móc trong xuất khẩu tăng từ 37% năm 2016 lên gần 60% hiện nay, ông bổ sung.

Trong nước, tỷ lệ tín dụng/GDP 146% cho thấy hệ thống ngân hàng đang quá tải và không thể tài trợ hạ tầng dài hạn bằng vốn ngắn hạn, ông Depoux nhận định. Tuy nhiên, nợ công chỉ khoảng 35% GDP là dư địa để Nhà nước phát hành trái phiếu dài hạn chi phí thấp cho hạ tầng, giải phóng ngân hàng tập trung cho vay doanh nghiệp.

Việt Nam cần thực hiện chiến lược 7 trụ cột: mở rộng thị trường trái phiếu doanh nghiệp từ 10-11% GDP lên 20% trở lên, đạt xếp hạng tín nhiệm đầu tư, áp dụng mô hình tái tuần hoàn tài sản cho hạ tầng, tích hợp AI và công nghệ số vào sản xuất, tăng cường kết nối giao thông và logistics, định vị TPHCM và Đà Nẵng là trung tâm tài chính chuỗi cung ứng, và lấy hiệu quả khí hậu cùng sản xuất phát thải thấp làm lợi thế cạnh tranh.