Việt Nam: Masan Consumer khai thác lợi thế thương hiệu sau khi phủ 98% hộ gia đình

Theo Masan Consumer (HOSE: MCH), sản phẩm của công ty hiện diện tại khoảng 98% hộ gia đình Việt Nam, và khi dư địa mở rộng độ phủ không còn nhiều, doanh nghiệp đang tìm kiếm tăng trưởng bằng cách phục vụ thêm nhu cầu của người tiêu dùng và bán nhiều sản phẩm hơn tại mỗi điểm bán.

Công ty đang tăng số lượng sản phẩm tại mỗi điểm bán thông qua chương trình Retail Supreme. Đến cuối quý II/2026, Masan Consumer tiếp cận khoảng 550.000 điểm bán trên toàn quốc, với trung bình 5,7–5,8 sản phẩm tại mỗi điểm bán và mục tiêu nâng lên khoảng 7 sản phẩm. Doanh nghiệp cũng phát triển các sản phẩm có giá trị cao hơn, như Omachi mở rộng từ mì ăn liền sang các lựa chọn bữa ăn tiện lợi, và CHIN-SU tiếp tục phát triển các dòng gia vị và nước xốt. Theo thông tin sơ bộ quý III/2026, doanh thu tăng khoảng 16% so với cùng kỳ, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cũng tăng hai chữ số.

Trong phân tích công bố ngày 24/7/2026, BDA Partners nhận định các thương vụ M&A trong ngành tiêu dùng Việt Nam đang trở nên chọn lọc hơn, nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến sức mạnh thương hiệu, độ phủ phân phối và khả năng mở rộng. Kênh bán lẻ hiện đại chiếm gần một phần ba doanh số bán lẻ năm 2025, thương mại điện tử đóng góp hơn 10%, theo BDA Partners.

Masan Consumer tạo ra khoảng 2.000 tỷ đồng dòng tiền tự do trong nửa đầu năm 2026 và chi khoảng 32.000 tỷ đồng cổ tức tiền mặt trong ba năm qua. Về quốc tế, doanh nghiệp đặt mục tiêu nâng tỷ trọng doanh thu quốc tế từ khoảng 5% năm 2025 lên 15–20% vào năm 2030, với sản phẩm đã hiện diện tại Costco, Woolworths, Amazon, Weee! và Coupang.