Việt Nam: Petrovietnam thúc đẩy năng lực dự phòng và đa dạng hóa nguồn cung

Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đang tăng cường khả năng chống chịu trước biến động thị trường quốc tế bằng cách đa dạng hóa nguồn cung, nâng cao năng lực dự phòng và mở rộng hợp tác toàn cầu, Tổng giám đốc Lê Mạnh Cường chia sẻ tại Diễn đàn Lãnh đạo toàn cầu Energy Asia (EAGLe) trong khuôn khổ Diễn đàn Energy Intelligence 2026 ở London.

Trong thời gian khủng hoảng năng lượng, Petrovietnam đã thành lập tổ công tác ứng phó, chủ động thu xếp nguồn dầu thô thay thế, giúp các nhà máy lọc dầu duy trì vận hành và thậm chí vượt công suất thiết kế. Tập đoàn đang tập trung xây dựng nguồn dự trữ, mở rộng danh mục nguyên liệu thô đầu vào cho các nhà máy lọc dầu, giảm phụ thuộc vào một số nguồn cung nhất định, đồng thời thúc đẩy nội địa hóa năng lực cung cấp dịch vụ thông qua các liên doanh với đối tác quốc tế.

Ngoài lĩnh vực dầu khí truyền thống, Petrovietnam tiếp tục mở rộng danh mục năng lượng gồm khí trong nước, điện khí LNG, điện hạt nhân và điện gió ngoài khơi, hướng tới cơ cấu năng lượng đa dạng hơn, thích ứng với biến động thị trường và đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn. Chiến lược của Petrovietnam phù hợp với xu hướng toàn cầu chuyển từ mô hình cung ứng "vừa đủ, đúng lúc" sang chú trọng năng lực dự phòng, được thảo luận bởi lãnh đạo các tập đoàn Aramco, BP, Chevron, ConocoPhillips, Shell, TotalEnergies và PETRONAS.

Tổng giám đốc Lê Mạnh Cường nhấn mạnh mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số của Việt Nam đòi hỏi hệ thống năng lượng đủ lớn, ổn định, cạnh tranh và có khả năng chống chịu trước các cú sốc toàn cầu. Tại London, ông đã làm việc với Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Kuwait Petroleum Corporation (KPC) Shaikh Nawaf S. Al-Sabah; hai bên ghi nhận kết quả tích cực của Liên hợp Lọc hóa dầu Nghi Sơn, dự án liên doanh giữa Petrovietnam và KPC, đồng thời trao đổi định hướng hợp tác trong tương lai.