Việt Nam: SMC tái cấu trúc quản trị sau gần 40 năm

SMC, một công ty thương mại và chế biến thép của Việt Nam, đang tiến hành tái cấu trúc sâu rộng mô hình quản trị sau gần bốn thập kỷ hoạt động, theo lời Phó chủ tịch Lê Quang Hải trong một cuộc phỏng vấn.

Việc tái cấu trúc xuất phát từ các khoản đầu tư không hiệu quả và áp lực công nợ trong hoạt động thương mại thép, một lĩnh vực có biên lợi nhuận thấp và cần nhiều vốn. Công ty đang cắt giảm hoặc chuyển nhượng các hoạt động kinh doanh kém hiệu quả, xử lý các tài sản có khả năng sinh lời thấp, và tập trung vào hai lĩnh vực cốt lõi: thương mại thép và sản xuất, gia công thép tại Phú Mỹ.

Hội đồng quản trị hiện có năm thành viên, trong đó có hai thành viên độc lập, và đã thành lập Ủy ban kiểm toán và kiểm toán nội bộ. SMC đang chuyển từ mô hình quản trị công ty gia đình sang mô hình minh bạch, chuyên nghiệp hơn, nhấn mạnh vào trách nhiệm và sự thay đổi tư duy từ "làm hết giờ" sang "làm hết việc".

Doanh số thương mại thép trong ba quý đầu năm 2026 đã ghi nhận xu hướng tăng liên tục, quý sau cao hơn quý trước. Công ty cũng đang khôi phục các hoạt động gắn kết nội bộ như chương trình team building tại Phan Thiết và giải bóng đá cho cán bộ, nhân viên.