Việt Nam: Lãnh đạo Sunhouse và Alphanam kêu gọi tăng cường liên kết doanh nghiệp

Ông Nguyễn Xuân Phú, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse, cho rằng doanh nghiệp Việt Nam nên chuyển từ tự làm nhiều khâu sang hình thành cụm công nghiệp chuyên môn hóa, nơi mỗi công ty tập trung vào một công đoạn và chia sẻ rủi ro, lợi ích.

Ông Phú dẫn chứng sản phẩm nồi chiên không dầu của Sunhouse bán sang Mỹ: năm năm trước giá 59 USD vẫn lỗ, nhưng sau khi tái cơ cấu sản xuất và tham gia chuỗi giá trị, giá giảm còn 37 USD lại có lãi. Ông lưu ý doanh nghiệp cần phân biệt cơ hội từ bên ngoài với năng lực cạnh tranh tự tạo dựng.

Ông Nguyễn Tuấn Hải, Chủ tịch Tập đoàn Alphanam, nhấn mạnh kiểm soát rủi ro giống như bộ phanh, giúp doanh nghiệp đủ tự tin bứt phá. Với hơn 70 công ty thành viên, Alphanam đặt khối quản trị rủi ro ở vị trí trọng điểm và phân bổ lợi ích đến từng cá nhân.

Ông Đặng Việt Bách, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, đề xuất doanh nghiệp lớn công khai nhu cầu mua hàng, doanh nghiệp nhỏ nâng năng lực đáp ứng. Chương trình phối hợp giữa Bộ Công Thương và Samsung tại Bắc Ninh đã giúp Công ty TNHH Nhựa An Lập nâng tỷ lệ hoàn thành kế hoạch sản xuất từ 80% lên 92%, giảm tỷ lệ lỗi từ 12% xuống 0,5%.

Thủ tướng Chính phủ đề nghị khuyến khích doanh nghiệp lớn và FDI tăng mua hàng trong nước, chuyển giao công nghệ, đào tạo nhà cung cấp Việt Nam, đồng thời hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa tham gia chuỗi cung ứng. Thủ tướng nhấn mạnh: "Hợp tác cũng là một phương thức cạnh tranh và là con đường để doanh nghiệp nhỏ tạo ra sức mạnh lớn".